Trening on the job
Warsztat skierowany do wszystkich menadżerów zespołów oraz dedykowanych trenerów
Warsztat w sposób praktyczny przygotowuje do roli coacha, wprowadza narzędzie, które umożliwia w sposób konsekwentny i ciągły doskonalić kompetencje podległych pracowników. Wprowadza narzędzie coachingu narzędziowego. Jest to narzędzie przygotowane dla menadżerów, trenerów zawodowych. Nie daje kwalifikacji prowadzenia cachingu klasycznego w ścisłym tego słowa znaczeniu z jakim możemy spotkać się w dostępnej literaturze.
Adresaci szkolenia
Menadżerowie, Kierownicy działów, Liderzy, Trenerzy, Specjaliści HR
Cel szkolenia
Przygotowanie menadżerów oraz trenerów do skutecznego podnoszenia kwalifikacji w oparciu o sprawdzony system szkolenia oparty na treningu on tha job
Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:
- Rozumieli zasady prowadzenia treningu on the job
- Przećwiczą w praktyce trening
- Zaznajomią się z forma informacji zwrotnej oraz metoda jej zapisu w CRM
- Zdobędą potrzebną wiedzę i kwalifikacje do podnoszenia kompetencji członków swojego zespołu
Program szkolenia
- Czym jest coaching narzędziowy i czym się różni od coachingu klasycznego
- Trening on the job – omówienie systemu
- Jakie kwalifikacje podlegają rozwojowi i jak podjąć decyzję co warto rozwijać
- Ćwiczenia praktyczne na przygotowanych wcześniej przykładach
- Zajęcia praktyczne w asyście trenera z podległym zespołem
- Coaching indywidualny ( wspólna analiza przeprowadzonych treningów )
- Certyfikacja
Forma zajęć
Warsztat, połączony z mini wykładem, zajęcia praktyczne oraz wspólne realizacje w realnym terningu z podległym zespołem
Materiały szkoleniowe
Prezentacja, formatka informacji zwrotnej, informacje zwrotne przekazane podczas wspólnych realizacji przygotowane przez trenera.
Prowadzenie szkolenia
Trener posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Z najwyższą starannością, dostosujemy prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji.
Warunki uczestnictwa
Funkcja menadżera, trenera bądź przygotowanie do nowej roli w organizacji
Grupa: do 8 osób
Czas trwania: 1 dzień / 8 h warsztat
Od 4 do 8 godzin wspólnej pracy z podległym zespołem
2 godziny coachingu indywidualnego do wykorzystanie przez uczestnika warsztatu
Chcesz otrzymać wycenę warsztatu?
Skontaktuj się z Nami! Zaplanujemy warsztat dopasowany do Twoich potrzeb !