Trening on the job

Warsztat skierowany do wszystkich menadżerów zespołów oraz dedykowanych trenerów

Warsztat w sposób praktyczny przygotowuje do roli coacha, wprowadza narzędzie, które umożliwia w sposób konsekwentny i ciągły doskonalić kompetencje podległych pracowników. Wprowadza narzędzie coachingu narzędziowego. Jest to narzędzie przygotowane dla menadżerów, trenerów zawodowych. Nie daje kwalifikacji prowadzenia cachingu klasycznego w ścisłym tego słowa znaczeniu z jakim możemy spotkać się w dostępnej literaturze. 

Adresaci szkolenia

Menadżerowie, Kierownicy działów, Liderzy, Trenerzy, Specjaliści HR

Cel szkolenia

Przygotowanie menadżerów oraz trenerów do skutecznego podnoszenia kwalifikacji w oparciu o sprawdzony system szkolenia oparty na treningu on tha job

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

  • Rozumieli zasady prowadzenia treningu on the job
  • Przećwiczą w praktyce trening 
  • Zaznajomią się z forma informacji zwrotnej oraz metoda jej zapisu w CRM
  • Zdobędą potrzebną wiedzę i kwalifikacje do podnoszenia kompetencji członków swojego zespołu

Program szkolenia

  1. Czym jest coaching narzędziowy i czym się różni od coachingu klasycznego
  2. Trening on the job – omówienie  systemu 
  3. Jakie kwalifikacje podlegają rozwojowi i jak podjąć decyzję co warto rozwijać 
  4. Ćwiczenia praktyczne na przygotowanych wcześniej przykładach
  5. Zajęcia praktyczne w asyście trenera z podległym zespołem
  6. Coaching indywidualny ( wspólna analiza przeprowadzonych treningów )
  7. Certyfikacja

Forma zajęć

Warsztat, połączony z mini wykładem, zajęcia praktyczne oraz wspólne realizacje w realnym terningu z podległym zespołem

Materiały szkoleniowe

Prezentacja, formatka informacji zwrotnej, informacje zwrotne przekazane podczas wspólnych realizacji przygotowane przez trenera.

Prowadzenie szkolenia

Trener posiadający kompetencje merytoryczne oraz bogate, wieloletnie doświadczenie  praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy. Z najwyższą starannością, dostosujemy  prowadzenie szkolenia do potrzeb oraz wymagań organizacji.

 

Warunki uczestnictwa

Funkcja menadżera, trenera bądź przygotowanie do nowej roli w organizacji

 

Grupa: do 8 osób

Czas trwania: 1 dzień / 8  h warsztat

Od 4 do 8 godzin wspólnej pracy z podległym zespołem

2 godziny coachingu indywidualnego do wykorzystanie przez uczestnika warsztatu

 

Chcesz otrzymać wycenę warsztatu?

Skontaktuj się z Nami! Zaplanujemy warsztat dopasowany do Twoich potrzeb !

11 + 7 =